Radical Product Thinking: Kurs zur Festlegung der Vision
Der Kurs "Radical Product Thinking: Vision Setting" untersucht, warum herkömmliche Ansätze zur Visionserstellung fehlerhaft sind – einschließlich dessen, was eine gute Produktvision ausmacht und wie man eine gemeinsame Vision entwickelt, die die Ausrichtung von Teams und Organisationen fördert.
Schließen Sie den Kurs und das Abschlusstest ab, um ein "Radical Product Thinking: Vision Setting"-Abzeichen für Ihr berufliches Profil zu erhalten. Der Kurs und das Quiz sind zu 100 % online und können im eigenen Tempo absolviert werden. Normalerweise kostet der Kurs 149 $, aber wir bieten ihn kostenlos an.
Wer sollte teilnehmen?
Dieser Kurs ist für alle gedacht, die ihre Fähigkeiten im Produktbau verbessern möchten. Egal, ob Sie ein Produktmanager sind, der neue strategische Fähigkeiten erlernen möchte, oder ein Produktleiter, der seinen Einfluss ausbauen möchte – dieser Kurs wird Ihnen helfen, Ihr Team auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, damit Sie ein erfolgreiches Produkt entwickeln können.
Dieser Kurs ist für alle gedacht, die ihre Fähigkeiten im Produktbau verbessern möchten. Egal, ob Sie ein Produktmanager sind, der neue strategische Fähigkeiten erlernen möchte, oder ein Produktleiter, der seinen Einfluss ausbauen möchte – dieser Kurs wird Ihnen helfen, Ihr Team auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, damit Sie ein erfolgreiches Produkt entwickeln können.
Was Sie erwarten können
- 7 Module zur Erstellung und Nutzung einer erfolgreichen Produktvision
- Lehrplan entwickelt von Radhika Dutt, der Schöpferin von Radical Product Thinking
- 1,5 Stunden an von instructor-led Videos und interaktiven Fragen-und-Antworten-Sitzungen mit Produktleiternv
- Optionales Abschlussquiz zur Überprüfung Ihres Wissens und zum Erhalt eines Abzeichens
- 7 Module zur Erstellung und Nutzung einer erfolgreichen Produktvision
- Lehrplan entwickelt von Radhika Dutt, der Schöpferin von Radical Product Thinking
- 1,5 Stunden an von instructor-led Videos und interaktiven Fragen-und-Antworten-Sitzungen mit Produktleiternv
- Optionales Abschlussquiz zur Überprüfung Ihres Wissens und zum Erhalt eines Abzeichens
Den Lehrplan erkunden
Todd Olson | CEO und Mitgründer von Pendo
Modul 1: Willkommen im Kurs "Radical Product Thinking: Vision Setting"
Erhalten Sie einen Überblick über den Kurs „Radical Product Thinking: Vision Setting“ und über das, was Sie lernen werden.
Radhika Dutt | Schöpferin von Radical Product Thinking
Modul 2: Einführung in die Radical Product Thinking Methodik
Erfahren Sie, wie Radical Product Thinking entstanden ist, warum das Framework für Produktmanager und Teams wertvoll ist, und erhalten Sie einen Überblick über seine Komponenten.
Radhika Dutt | Schöpferin von Radical Product Thinking
Modul 3: Was macht ein gutes Vision Statement aus, und wer sollte es verfassen?
Erfahren Sie, was ein gutes Produktvision-Statement ausmacht und wer in einer Organisation es verfassen sollte.
Radhika Dutt | Schöpferin von Radical Product Thinking
Modul 4: Analyse von echten Vision Statements
Lernen Sie, wie Sie das Radical Vision Worksheet verwenden, und hören Sie Radhikas Feedback zu echten Vision Statements, damit Sie das Vision Statement für Ihr Produkt verbessern können.
Radhika Dutt | Schöpferin von Radical Product Thinking
Modul 5: Wie Sie Ihr Radical Vision Statement verwenden
Tauchen Sie ein, wie Sie Radical Product Thinking in Ihrer Organisation einführen können und wie Sie diese Methodik in verschiedenen Wachstumsphasen nutzen können.
Radhika Dutt | Schöpferin von Radical Product Thinking
Modul 6: Q&A: Das Radical Vision Statement zur Schaffung organisatorischer Ausrichtung
Hören Sie von Jessica Glaser, Executive Director und Head of Product bei SRS Acquiom, wie sie das Radical Vision Statement genutzt hat, um innerhalb ihres Teams Ausrichtung zu schaffen.
Radhika Dutt | Schöpferin von Radical Product Thinking
Modul 7: Q&A: Das Radical Vision Statement nutzen, um ein effektiverer Produktmanager zu werden
Hören Sie von Ruth Khan, ehemaliger Produktmanagerin bei der Monetary Authority of Singapore, wie sie das Radical Vision Statement genutzt hat, um eine große Gruppe von Stakeholdern bei der Produktentwicklung bei MAS zu führen.