Der Kurs "Radical Product Thinking: Vision Setting" untersucht, warum herkömmliche Ansätze zur Visionserstellung fehlerhaft sind – einschließlich dessen, was eine gute Produktvision ausmacht und wie man eine gemeinsame Vision entwickelt, die die Ausrichtung von Teams und Organisationen fördert.
Schließen Sie den Kurs und das Abschlusstest ab, um ein "Radical Product Thinking: Vision Setting"-Abzeichen für Ihr berufliches Profil zu erhalten. Der Kurs und das Quiz sind zu 100 % online und können im eigenen Tempo absolviert werden. Normalerweise kostet der Kurs 149 $, aber wir bieten ihn kostenlos an.
Dieser Kurs ist für alle gedacht, die ihre Fähigkeiten im Produktbau verbessern möchten. Egal, ob Sie ein Produktmanager sind, der neue strategische Fähigkeiten erlernen möchte, oder ein Produktleiter, der seinen Einfluss ausbauen möchte – dieser Kurs wird Ihnen helfen, Ihr Team auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, damit Sie ein erfolgreiches Produkt entwickeln können.
Erhalten Sie einen Überblick über den Kurs „Radical Product Thinking: Vision Setting“ und über das, was Sie lernen werden.
Erfahren Sie, wie Radical Product Thinking entstanden ist, warum das Framework für Produktmanager und Teams wertvoll ist, und erhalten Sie einen Überblick über seine Komponenten.
Erfahren Sie, was ein gutes Produktvision-Statement ausmacht und wer in einer Organisation es verfassen sollte.
Lernen Sie, wie Sie das Radical Vision Worksheet verwenden, und hören Sie Radhikas Feedback zu echten Vision Statements, damit Sie das Vision Statement für Ihr Produkt verbessern können.
Tauchen Sie ein, wie Sie Radical Product Thinking in Ihrer Organisation einführen können und wie Sie diese Methodik in verschiedenen Wachstumsphasen nutzen können.
Hören Sie von Jessica Glaser, Executive Director und Head of Product bei SRS Acquiom, wie sie das Radical Vision Statement genutzt hat, um innerhalb ihres Teams Ausrichtung zu schaffen.
Hören Sie von Ruth Khan, ehemaliger Produktmanagerin bei der Monetary Authority of Singapore, wie sie das Radical Vision Statement genutzt hat, um eine große Gruppe von Stakeholdern bei der Produktentwicklung bei MAS zu führen.
