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Kurs zur Zertifizierung für Product-led Strategien
Erweitern Sie Ihr Wissen über den produktbasierten Ansatz und bringen Sie Ihre Karriere voran
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Der Zertifizierungskurs „Produktbasierter Ansatz“ von Pendo und Mind the Product behandelt die Grundlagen eines produktbasierten Ansatzes. Sie lernen, wie Sie produktorientierte Strategien anwenden können, um das Wachstum Ihres Unternehmens zu fördern und vieles mehr.
Schließen Sie den Kurs und die Prüfung ab, um das Abzeichen „Produktbasierte Zertifizierung“ für Ihr professionelles Profil zu erhalten. Der Kurs und die Zertifizierungsprüfung werden zu 100 % online durchgeführt und können im eigenen Tempo absolviert werden.
Zertifizieren lassen ->Wer sollte teilnehmen?
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die im Produktmanagement und der Unternehmensleitung tätig sind, und ihr Verständnis für produktbasierte Methoden vertiefen und produktbasierte Strategien anwenden möchten, um ihre Karriere und ihr Unternehmen voranzubringen.
Ganz gleich, ob Sie von einem vertriebsbasierten Modell zu einem neuen Ansatz wechseln oder ein neues Produkt auf den Markt bringen, dieser Kurs kann Ihnen helfen, den Wert und die Best Practices eines produktorientierten Produktmanagements zu verstehen.
Was Sie erwarten können
- 7 Bildungsmodule zu den wichtigsten Themen des produktbasierten Wachstums
- 3 Stunden ansprechende, von Ausbildenden geführte Videos
- Ein Lehrplan, der von Branchenführern und produktbasierten Fachkräften entwickelt wurde
- Optionale Prüfung zur Überprüfung Ihres Wissens und zum Erwerb eines Zertifizierungsabzeichens
Den Lehrplan erkunden
Erhalten Sie einen Überblick über den Zertifizierungskurs und erfahren Sie, was Sie erwartet.
Todd Olson
CEO und Mitbegründer, Pendo
Todd Olson ist Mitbegründer und CEO von Pendo, der All-in-One-Produkterlebnisplattform. Der dreifache Unternehmer Olson schloss sich mit anderen Produktführern und Technologen von Red Hat, Cisco und Google zusammen, um Pendo im Oktober 2013 zu gründen. Todds Leidenschaft für die Unterstützung digitaler Teams bei der Entwicklung großartiger Produkte brachte ihn auch dazu, ein Buch zu schreiben: „The Product-Led Organization: Drive Growth By Putting Product at the Center of Your Customer Experience“.
Erkunden Sie die Merkmale und Funktionen einer produktbasierten Organisation und lernen Sie, wie diese zusammenarbeiten. Lernen Sie, wie Sie jede Funktion in Ihrem Unternehmen als „produktbasiert“ einordnen und wie Sie Ihr Produkt zur Lösung wichtiger geschäftlicher Herausforderungen einsetzen können.
Trisha Price
Chief Product Officer, Pendo
Trisha Price ist Chief Product Officer bei Pendo, beaufsichtigt die Teams für Produktmanagement, Design und Produktbetrieb und legt die Produktstrategie für das Unternehmen fest. Bevor sie zu Pendo kam, verbrachte Trisha mehr als 20 Jahre als Technologieführerin in Finanzdienstleistungsunternehmen wie nCino, Primatics Financial und Fannie Mae.
Moderne Produktmanagement-Teams wissen, wie wichtig das Messen der Produktnutzung ist. Aber produktverantwortliche Mitarbeitende und Teams gehen noch einen Schritt weiter und nutzen diese Erkenntnisse im gesamten Unternehmen, um bessere Kundenerlebnisse zu schaffen. Erfahren Sie, wie produktorientierte Unternehmen Datensilos aufbrechen und Produkteinblicke nutzen, um die Strategie bis zur Führungsebene zu beeinflussen.
Emily Tate
Managing Director, Mind the Product
Emily Tate ist Managing Director von Mind the Product, der weltweit größten Community von Produktfachkräften. Bevor sie zu Mind the Product kam, war Emily über 10 Jahre lang als Produktleiterin und Beraterin bei Pivotal Labs und als Produktmanagerin in der Reisebranche tätig. Sie ist leidenschaftliche Produktmanagerin und liebt es, über neue Wege zu sprechen, Produkte zu entwickeln, die die Menschen lieben.
Wenn unsere Produkte zum Dreh- und Angelpunkt für das Kundenerlebnis werden, ergeben sich für die Produktteams neue Herausforderungen, die eine völlig neue Strategie für die Bereitstellung von Produkten erfordern. Erfahren Sie, wie sich produktbasierte Teams von der Auslieferung von Codes bis hin zur Förderung der Produktakzeptanz entwickeln. Entdecken Sie, wie Sie das Kundenfeedback in jeder Phase der Produktentwicklung berücksichtigen und wie Sie Möglichkeiten schaffen können, Ihr gesamtes Unternehmen rund um das Produkt zu organisieren und zu versammeln.
Christine Itwaru
Senior Director of Product Operations, Pendo
Christine Itwaru ist Senior Director of Product Ops bei Pendo. Dort leitet sie ein ein Team, das für die Stärkung der Produktteams, die organisationsübergreifende Zusammenarbeit, die Kreation von Skaleneffekten und letztendlich die Entlastung von PMs verantwortlich ist, damit diese den Kunden einen Mehrwert bieten können. Christine hat Produktteams bei Jefferies und Ipreo geleitet und ausgebaut und ist der Überzeugung, dass der Austausch von Erfahrungen und Wissen letztlich zu Wachstum und wirkungsvollen Produkten führt.
Produktbasierte Unternehmen wissen, dass die Nutzenden sich selbst helfen wollen. Sie wünschen sich eine intuitive Bedienung innerhalb einer Anwendung und einfachen Zugang zu Schulungen, Hilfe oder Support. In produktbasierten Unternehmen erledigen Menschen die wertvollste Arbeit. Der Rest wird automatisiert. Lernen Sie die besten Methoden für produktbasiertes Onboarding und Self-Service kennen, um Wachstum und Zufriedenheit zu fördern.
Justin Nuzum
Vizepräsident für Kundenerfolg, Pendo
Justin Nuzum ist Vizepräsident für Erfolg und Services bei Pendo, wo er das technische Account-Management, die Beratung, das professionelle Service-Engineering und den technischen Support leitet. Justin treibt Self-Service-Maßnahmen voran, um das Kundenerlebnis zu verbessern und den Nutzenden Antworten genau dann zu liefern, wenn sie sie brauchen.
Um Ihr Produkt bekannt zu machen, müssen Sie die Nutzenden über Ihr Produkt ansprechen. Dazu gehört, dass Sie sie bitten, Bewertungen abzugeben und Empfehlungen zu teilen, um mehr Bekanntheit zu schaffen. Und eine der besten Möglichkeiten, neue Nutzende zu gewinnen, besteht darin, sie dazu zu bringen, das Produkt durch kostenlose Testversionen zu nutzen und die Konversionsrate durch das Produkt selbst zu steigern. Das ultimative Ziel ist es natürlich, Wege zu finden, Ihre Nutzenden zu binden, indem Sie sie in den Mittelpunkt des Produkterlebnisses stellen. Erfahren Sie mehr über produktbasierte Strategien wie Freemium und Konversion, um das Wachstum zu fördern.
Nichole Mace
Vizepräsidentin für Produktwachstum, Pendo
Nichole Mace ist Produktleiterin mit einem Schwerpunkt auf Unternehmen, die sich auf SaaS und produktbasiertes Wachstum konzentrieren. Sie leitet derzeit das Produktwachstum bei Pendo. Sie liebt es, Produkte zu entwickeln und in kontaktlose Self-Service-Angebote zu verwandeln. Ihre größte Freude ist es, die Nutzenden mit jeder Interaktion zu begeistern – sie von einem Aha-Moment zu einem echten Mehrwert zu führen und sie dazu zu verleiten, wiederzukommen und langfristig mit dem Unternehmen zu interagieren.
Der Weg zur Produktorientierung ist eine Reise und kein einzelner Moment. Erfahren Sie, wie Sie alles, was Sie in diesem Kurs gelernt haben, nutzen können, um Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.
Todd Olson
CEO und Mitbegründer, Pendo
Todd Olson ist Mitbegründer und CEO von Pendo, der All-in-One-Produkterlebnisplattform. Der dreifache Unternehmer Olson schloss sich mit anderen Produktführern und Technologen von Red Hat, Cisco und Google zusammen, um Pendo im Oktober 2013 zu gründen. Todds Leidenschaft für die Unterstützung digitaler Teams bei der Entwicklung großartiger Produkte brachte ihn auch dazu, ein Buch zu schreiben: „The Product-Led Organization: Drive Growth By Putting Product at the Center of Your Customer Experience“.
Weitere Lernmöglichkeiten
Besuchen Sie den Product-led Hub und Mind the Product, um Expertenwissen und Strategien zu erhalten, die Ihnen helfen, Ihre produktbasierten Fähigkeiten zu verbessern.
